Debemos apostar por la conciliación para avivar e impulsar el ocio y el consumo de las familias

¨       El jueves 13, miércoles 19 y jueves 20 de octubre la Escuela de Negocios IDE-CESEM organiza junto a Fundación Másfamilia el “Curso Experto en Gestión de la Conciliación: el modelo EFR como herramienta de competitividad” con el que se dirige a Directivos y empresarios de medianas y grandes empresas interesados en el proceso de certificación EFR y en las múltiples ventajas que este modelo de gestión ha supuesto a trabajadores y a aquellas empresas que ya son beneficiarias de dicho modelo de gestión.

Esther Álvarez, Directora de Estudios y Calidad de IDE-CESEM, señala que “la conciliación entre la vida personal y profesional es o al menos debe ser un reparto de responsabilidades y compromisos en el que participe la sociedad al completo y esto incluye a políticos, empresarios y trabajadores”.

Asimismo añade que si “sigue siendo la asignatura pendiente de nuestra sociedad es porque ni los trabajadores ni las empresas hemos recibido una correcta formación que nos ayude a gestionar los cambios vividos por la sociedad durante el último siglo”.

“Es el momento de formarse y de aprender a conciliar vida profesional y personal, no me cabe la menor duda” añade Álvarez. “Tenemos que apostar por la conciliación para volver a avivar e impulsar el ocio y el consumo de las familias”.

El “Curso Experto en Gestión de la Conciliación: el modelo EFR como herramienta de competitividad” organizado desde hace más de 6 años por la Escuela de Negocios IDE-CESEM (Instituto de Directivos de Empresa) y la Fundación Másfamilia está planteado como un programa de formación semipresencial de 40 horas, de las cuales 22 se realizarán durante tres días de jornada completa en horario de 9:00 a 14:00 horas y de 15:00 a 17:30 que incluye dos descansos, uno para café y otro para un almuerzo informal, durante los cuales todos los participantes aprovechan para hacer Networking e intercambiar contactos profesionales e impresiones sobre los contenidos impartidos durante la formación.

Actualmente ya son más de 211 las empresas certificadas: un total de 104 empresas de más de 100 empleados están en posesión del sello efr empresa (entre las que destacan Coca Cola, Grupo la Once y Grupo Fundosa, MRW, la Caixa etc.) y 107 pequeñas empresas de menos de cincuenta empleados cuentan con el sello efr PYME (entre las que nos encontramos IDE-CESEM, Promomadrid, Dirección de atención al ciudadano de la Junta de Castilla y León, Yemas de Santa Teresa, Renault Consulting y Fundación Museo Guggenheim, entre otras).

Para más información:

MBA Masters y Cursos Experto Online y en Madrid IDE-CESEM.

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El Executive MBA Online de IDE-CESEM entre los 4 primeros Masters de España según el Ranking de Masters 2011 de PortalMBA.es

El Executive MBA online de IDE-CESEM se ha situado entre los cuatro primeros Masters de España según el Ranking de Masters 2011 elaborado por PortalMBA.es se trata de un Ranking independiente de programas concretos y no de Escuelas de Negocios, cuya publicación coincide cada año con septiembre y se refiere a los datos acumulados durante el resto del año.

El Ranking, que se ha basa en las preferencias de los más de 50.000 usuarios del portal que a lo largo del último año han solicitado información o demostrado interés hacia un Master en Administración y Dirección de Empresas (MBA) se trata de un estudio en el que “el usuario del portal tiene la última palabra” según explican desde PortalMBA.es.

IDE-CESEM, Escuela pionera en la formación on-line desde 1999 que cuenta con una de las plataformas tecnológicas más novedosas del momento, ofrece a sus alumnos completos Masters Executive con Webinars y seminarios virtuales en los que participan prestigiosos empresarios y ponentes del ámbito nacional e internacional, Biblioteca Virtual, Club de Networking y red social propia, foros, chat y otros servicios adicionales como un exitoso módulo adicional de Habilidades Directivas 2.0.

Más información:

http://www.ide-cesem.com

http://www.portalmba.es

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IDE-CESEM y Accenture firman un nuevo acuerdo de colaboración para la formación de sus trabajadores y los familiares de éstos

La Escuela de Negocios IDE-CESEM (Instituto de Directivos de Empresa) ha firmado un nuevo convenio de colaboración para la formación, en virtud del cual todos los trabajadores del Grupo Accenture (Accenture, S.L.U, Coritel, S.A, Accenture Outsourcing Services S.A, Accenture Human Capital Management Solutions y Alnova Technologies Solutions) podrán disfrutar de un importante descuento en la matrícula de todos sus Masters Profesionales y Cursos de Experto en cualquier modalidad (presencial y online).

Para más información:

Ide-Cesem

Pº General Martinez Campos 46 – 28010 MADRID

Teléfono: 91 310 51 80 – Móvil: 619 927 464 – Fax: 91 310 46 75

http://www.ide-cesem.com

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IDE-CESEM tiene el mejor Campus Virtual del mundo

Según el último estudio publicado, la Escuela de Negocios IDE-CESEM (Instituto de Directivos de Empresa) cuenta con un Campus Virtual equipado con las últimas tecnologías y que está adaptado a un modelo de formación “claro, directo, flexible, personalizado y práctico” que le sitúa entre uno de los mejores del mundo.

Todos los programas online de IDE-CESEM han recibido una excelente puntuación dentro de dicho estudio, en el que han destacado especialmente el Executive MBA, el Master Executive en Dirección Financiera, el Master en Dirección de Marketing y Comunicación y el Master Executive en Dirección Comercial y Marketing de IDE-CESEM.

IDE-CESEM dedicada en exclusiva a la formación de profesionales se adelanta en 1999 a otras Escuelas Privadas de Negocios convirtiéndose en pionera y comenzando a impartir todos sus Masters presenciales en la modalidad online que por aquellos años era desconocida.

Desde principios de este año, se han incorporado múltiples ventajas a su Plataforma Virtual que han supuesto una mejora de la interactividad entre usuarios y se han integrado ciertas herramientas como el Google Lab, el Outlook, o el Sunbird etc. Se ha conseguido que se pueda acceder al Campus Virtual de IDE-CESEM desde cualquier dispositivo (ordenador, iPhone, iPad…) y se ha mejorado una zona privada de networking a modo de red social  para uso exclusivo de los alumnos y profesores de las distintas promociones y Masters de IDE-CESEM, donde los antiguos alumnos pueden actualizar los contenidos del Master o Curso realizado a través de su estupenda Biblioteca Virtual.

Por otro lado, la navegación rápida y el diseño intuitivo y funcional de nuestro Campus Virtual evitan los habituales problemas de sobrecarga que se producen cuando el índice de conexiones es elevado, lo cual suele ser el gran obstáculo al que se enfrentan otras escuelas de negocios y universidades. De esta manera IDE-CESEM consigue colocar  su Plataforma Virtual como una de las mejores del mundo.

Otros servicios y ventajas adicionales:

Cada semana el Departamento de Carreras Profesionales de IDE-CESEM publica nuevas ofertas de empleo en nuestro Campus Virtual que sólo pueden ser visualizadas por nuestros alumnos (durante este año se han gestionado una media de unas 20 ofertas a la semana para mandos intermedios y directivos. Asimismo, hemos registrado que en torno al 70% de nuestros alumnos ha conseguido una mejora profesional o ascenso tras la finalización del Master).

Como complemento de formación, todos nuestros Masters cuentan con un exclusivo módulo de Habilidades Directivas 2.0 y Webinars (nuestra tecnología garantiza a todos nuestros alumnos de la modalidad online más de 100 horas de clases presenciales emitidas en directo que pueden ser visualizadas desde cualquier parte del mundo).

Además IDE-CESEM ofrece cada mes talleres y conferencias en los que cuenta con prestigiosos ponentes que debaten con los alumnos sobre algún tema de actualidad empresarial, lo cual siempre supone un valor añadido adicional para la formación de los profesionales que forman parte de la Escuela de Negocios.

Durante este año IDE-CESEM ha contado con la presencia de D. Carlos Gracia (Director de Banca Móvil del Banco Santander), D. José Mª Fariza (Director Financiero y de Control de Iberia), Dña. Isabel Barreiro (Alto Cargo en los laboratorios Glaxo Smith Kline), D. Francisco Rodríguez (Presidente de Reny Picot), Dña. Isabel González-Montes (Ex Directora de RRHH de Electrolux), D. Eduardo Abadía (Gerente de la Asociación Española de Franquiciadores- AEF), D. Mario Rubio (Presidente y fundador de la cadena Saboreatéycafé) y D. Alejandro Conde (Director General  de Padel Vip y socio en VIP Internet SL), entre otros.

Asimismo, en septiembre nos acompañará D. Teófilo Serrano (Presidente de Renfe) y en noviembre será D. Eduardo Montes (Presidente de Unesa) quien visite nuestra Escuela de Negocios.

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“Qué envidia Estados Unidos de España”

• Entre un 30% y un 80% de visitas a Urgencias no son urgentes y 1 de cada 3 visitas al médico de familia podrían ser innecesarias.
• Al año podrían evitarse más de 80 millones de visitas al médico o bien redirigirse a canales más eficientes en coste, según datos del Informe Fedea.

“Hay tres palabras que se han puesto muy de moda en los últimos meses: sanidad, crisis y sostenibilidad”. Así comenzaba la conferencia organizada por IDE-CESEM con una ponente de excepción: Dña. Isabel Barreiro, en la que se repasó durante algo más de hora y media ante una treintena de antiguos alumnos e invitados de la Escuela de Negocios las perspectivas, retos y oportunidades del sistema sanitario español.

Isabel Barreiro (quien estuvo al frente del Gabinete del Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid entre 2007-2010 y actualmente ocupa un Alto Cargo dentro de los Laboratorios Glaxo Smith Kline) presentó algunas cifras sobre nuestro sector sanitario, el incremento del gasto sanitario experimentado por los diferentes países de la Unión Europea y señaló como posibles causas que justifican el incremento del gasto:

1. A mayor renta, exigimos las mejores y más modernas tecnologías sanitarias
2. Tenemos una población muy demandante
3. El envejecimiento de la población
4. La prevalencia de los procesos crónicos
5. Innovación

Responsabilidad en el uso sanitario

Isabel Barreiro quien afirmó que “debemos ser más responsables en el uso de nuestra sanidad”, añadió que “nuestro sistema sanitario ofrece un conjunto de prestaciones muy completo en atención primaria, atención especializada, salud pública y farmacia”. Además señaló que “el gasto sanitario en España está por debajo de la media de los países de la OCDE” y que no es cierto que nuestros médicos cobren mucho, ni que se consuma mucha farmacia. “De hecho se ha realizado una política muy agresiva en la rebaja de los fármacos y en la actualidad nuestros medicamentos están entre los más bajos de la Unión Europea”.

Puntualizó que tenemos que ser menos demandantes y pararnos a pensar porque estamos estirando tanto de nuestro sistema sanitario que nos podemos quedar sin él. Asimismo, afirmó que debemos ser más respetuosos con nuestros médicos, conocer lo que cuestan los tratamientos (y puso el caso de un PET, un tipo de escáner médico que cuesta unos 800 euros aproximadamente) y coordinar las políticas entre comunidades autónomas porque es evidente que “existe un problema de recursos y hay que acometerlo como tal”.

Medicamentos de Marca Vs. Genéricos

Respecto de este tema, Isabel Barreiro lo tuvo claro al afirmar que dado que la investigación es tan cara, ambos deben aprender a convivir en armonía. Sobre lo cual añadió que no debemos olvidar “que existe un genérico porque existe una marca. Está bien que intentemos ser eficientes y gastar menos, pero cuando existe una marca que cuesta lo mismo que un genérico ¿por qué hemos de adquirir un genérico?” planteó a los asistentes durante el debate que tuvo lugar tras la conferencia.

¿Es el copago la solución?

El copago está pensado como una fuente adicional de financiación capaz de conseguir que los servicios no consumidos sean los de menor valor para no afectar a la salud. Como tal, el copago también tiene sus inconvenientes entre los cuales señaló los siguientes:

1. Puede llegar a constituirse en tributo.
2. Pueden provocar desviaciones de conductas (Acudir a atención primaria en vez de ir a urgencias).
3. Decisiones desacertadas (no ir al médico).
4. Pueden llegar a romper la equidad del sistema.

Descentralización de los recursos sanitarios

Isabel Barreiro fue tajante al afirmar que si existe un servicio bien adjudicado a las comunidades autónomas ese es el de la sanidad. Y puntualizó que el problema ha sido “la falta de recursos económicos y no un problema de descentralización”. Además se mostró crítica con el Ministerio de Sanidad, del cual afirmó “ha faltado liderazgo, coordinación y echarle tiempo a la política farmacéutica”

Javier Zardoya (Director General de IDE-CESEM) encargado de cerrar la conferencia ensalzó a Isabel Barreiro a quien definió como una excelente profesional y una magnífica amiga y apeló a la necesidad de “copiar y exportar la gestión de nuestro sistema sanitario a otros sectores empresariales en los que no somos un modelo de eficiencia”. Finalmente agradeció a Isabel su presencia en IDE-CESEM.

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Freakonomics

Freakonomics es un libro que salió hace 5 años e inmediatamente se convirtió en best seller con publicaciones en 35 idiomas. Tengo el libro y nunca lo he leído. Me lo prestaron en la oficina. No sé porque nunca me llamó la atención. Y ahora ya no tengo que!!! porque ya va a salir la película. n_n

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Empresa mexicana

La campaña de publicidad Pepe y Toño del Consejo de la Comunicación me parece muy alentador su mensaje, sobre la importancia de la participación de las pequeñas y medianas empresas en la economía. Reafirmando lo que muchos mexicanos vivimos al trabajar en una PyME, si el cliente paga, la empresa paga a sus proveedores, y así se hace una gran cadena entre las empresas. (Que bien sabemos se suman a los indicadores económicos del país.) La realidad es si hay  flujo de dinero, pero no hay liquidez, puede ser por que el tiempo de pago de facturas se alarga, que a su vez los pagos se acumulan se generen intereses. ¡¡Osea las empresas viven al día!!

Se anuncio un 5% de crecimiento para el 2010, ¿es real ó se tratara de un «marcomaquillaje»?

Reconozco que todavía se puede estar  peor, pero todavía escucho comentarios de  amig@s y familiares como: «las comida están cada vez  mas cara», «los precios al alza», «cambio de marcas caras por otras de menor precio», «despidos aquí en la empresa» y «ayer empezaron con recortes de personal».

Y lo que veo en mi trabajo es falta de visión, temor a invertir en el personal o en tecnología, aplazamiento de compras, falta de estrategia para capitalizar sus activos (tangibles e intangibles).

México es un país de contrastes y un gran mosaico cultural que lo hace un país único y maravilloso; pero la economía del país considero debe ser mas integrada y  transparente.

Concluyo que la percepción que tiene el gobierno de la economía de país es muy positiva a la realidad que viven muchos mexicanos. Nadie espera que «alguien» saque su varita mágica y mejore las cosas; pero se pide transparencia y una estrategia nacional.

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Bonito baile escolar

Vamos… quién no deleitó a sus padres, compañeros y maestros con un exquisito baile escolar como éste?

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Impuesto a la Cerveza

Les comparto este correo que me mando un amigo y que fue distribuido por el Presidente de FEMSA a sus empleados. Muy interesante la manera en que lo maneja y como afectaría a esta industria. Si bien sabemos que los impuestos de la cerveza en el mundo son altos y justificables. La verdad es que esta es una medida solo para tapar el hoyo del deficit del gasto del gobierno, ya que una parte del impuesto debería ser para apoyar las enfermedades provocadas por el abuso del alcohol, pero dudo que se haga.

Septiembre 2009

Estimados compañeros:

Como mexicanos es importante que estemos enterados y entendamos el entorno que estamos viviendo, sobre todo cuando está en juego el bienestar de México, de nuestra sociedad y por supuesto de nuestras familias.

Por eso hoy quiero hablarles de la propuesta de presupuesto y reforma fiscal que el gobierno está revisando, y los efectos que traerían al país y a la empresa si se aprueba tal como está.

Esta propuesta es una solución simplista a un problema complejo. Su objetivo principal es recaudar el déficit de 300 mil millones de pesos que tiene el gobierno, pero no ve los efectos que podría tener en el empleo y la competitividad en el largo plazo.  Sólo refuerza el ciclo de crisis que estamos viviendo, en lugar de romper las causas de fondo para impulsar la economía.

No estamos en contra de pagar impuestos, al contrario, creemos que todos tenemos la obligación de hacerlo. Pero no a través de reformas desequilibradas que afectan a industrias que, como la cervecera, por muchos años hemos contribuido y pagado puntualmente, además de impulsar la economía del país con inversiones constantes, exportaciones crecientes, consumos agrícolas muy grandes y sobre todo, generando muchísimos empleos directa o indirectamente.

Actualmente la industria cervecera mexicana paga el 25% de Impuestos Especiales a Producción y Servicios (IEPS) sobre sus productos, que junto con el Impuesto al Valor Agregado (IVA) da una carga fiscal del 43.75%, es decir que de cada cerveza que vendemos ese porcentaje se entrega al gobierno.

Sin embargo, ahora quieren incrementar 3 puntos porcentuales de IEPS del 25 al 28%, es decir 12%, que si se suma al impuesto del 2% para combatir la pobreza y al IVA, llegaría a una carga fiscal de 50%, es decir que de cada peso de cerveza que vendamos 50 centavos se irán al gobierno.

Esto impactará el precio en nuestros productos un 11%: 6% por impuestos y  5% por inflación esperada y por consecuencia, caerían mucho los volúmenes de venta, que a su vez podrían generar la pérdida de decenas de miles de empleos, entre productores de cebada, meseros, pequeños comerciantes, transportistas, vendedores, servidores turísticos y de espectáculos, etc.

Una vez más, por problemas coyunturales se afectaría la estructura de toda una industria. Nos sucedió en 1985 por el terremoto y en 1997 cuando bajó el precio del petróleo, y aunque la propuesta incluía bajarlos posteriormente, esto nunca sucedió. Por eso decimos que la reforma es “más de lo mismo”, cobrar “más a los mismos”, pero no arreglar los problemas de fondo, ampliando la base de contribuyentes y haciendo menos costoso y más fácil pagar los impuestos.

Estoy seguro que muchos de nosotros alguna vez hemos tenido que apretarnos el cinturón y tomar decisiones difíciles por el bien de la empresa o de la familia, aunque esto implique algunas privaciones. Y eso es lo que creo que debería hacer el gobierno, revisar sus programas, para asegurar que los recursos se gasten de forma eficiente y sobre todo, anteponer el bienestar de México, a los intereses particulares.

Les reitero, estamos dispuestos a continuar contribuyendo al bienestar del país, siendo ejemplo en la recaudación y pago de impuestos, pero también tenemos que exigir que todos los sectores lo hagan de forma equitativa. Por eso los invito a que expliquen a sus familiares, amigos y personas que los rodean estos puntos, para que entiendan el daño que pueden hacerle a la industria.

Anexo el artículo “No aprendimos” de Leo Zuckerman, publicado el día de hoy en el periódico Excélsior, ya que considero importante que conozcamos la opinión de un experto en el tema.

Un fuerte abrazo,

José Antonio Fernández Carbajal

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El Mensaje del Tercer Informe

Ayer, el presidente Felipe Calderón presentó un discurso en palacio nacional con motivo del informe de su tercer año de gestión. (Que ya está en línea).

Aunque sé que muchos de los aquí rondantes no dan un peso por él y creen que un ratón de laboratorio tiene más cerebro que él, yo rescato varios puntos de su discurso.

Primero, el hacerlo donde lo hizo. Lejos de la vorágine protagonizada por diputados con el único propósito de boicotear cualquier intento dio al evento un ambiente de suficiente tranquilidad en donde al menos se podía entender lo que el orador decía. Creo que eso es un acierto. ¿Qué necesidad de presentarse en la cámara si en la cámara las neuronas sumadas no dan ni para hacer quórum?.

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